Outils d'évaluation de l'impact du Trafic

Ajuster les variables de l'équation de la vente au détail pour voir comment la performance globale en est affectée

La fréquentation est définie comme le nombre de visiteurs dans un lieu, généralement mesuré quotidiennement, et varie en fonction de la marque, de la région, de la saison et de l'emplacement exact du magasin.

De nombreux facteurs permettent de déterminer les performances de vente d'un magasin, notamment la qualité de la vente (valeur moyenne des transactions (VMT)), la capacité à convertir les clients existants en acheteurs (conversion), ainsi que l'ensemble des opportunités de vente (fréquentation). Connaître la fréquentation d'un magasin permet aux dirigeants d'avoir une compréhension globale des moyens d'accroître la rentabilité de leur commerce.

En utilisant le calculateur de performance ci-dessous, ajustez différentes variables de l'équation de la vente au détail afin de voir comment les performances globales seront affectées.

Calculateur de performance

Saisissez la fréquentation de vos commerces, le taux de conversion, la vente unitaire moyenne et le nombre d'unités par transaction, et les résultats changeront en conséquence.

Modifiez la conversion d'un point de pourcentage pour voir l'impact d'une augmentation d'un point sur vos ventes globales.

Sélectionner votre devise.

Objectifs variables

Fréquentation

ℹ

Conversion (%)

ℹ

Vente unitaire moyenne ($)

ℹ

Unités par transaction

ℹ

Impact sur les résultats

Transactions

ℹ

$0.00

Valeur moyenne des transactions

ℹ

$0.00

Ventes par client

ℹ

$0.00

Ventes

ℹ

$0.00

Évaluer l'impact opérationnel

Saisissez les huit indicateurs de gauche (nombre de visiteurs, ratio clients-associés (Shopper-To-Associate Ratio - STAR), ventes par client (Sales per Shopper - SPS), coût des marchandises vendues, nombre d'associés à temps plein affectés au magasin, taux de main-d'œuvre à temps plein et à temps partiel, et pourcentage d'impôts sur les salaires et d'avantages sociaux).

Le calculateur d'impact opérationnel de Sensormatic génère un compte de résultat simplifié. L'ajustement de ces variables vous permettra de mieux comprendre l'impact de chaque paramètre sur la rentabilité.

Lorsque le RCA (Ratio Client/ Associé) est optimisé, l'expérience client et la conversion s'améliorent généralement, ce qui entraîne une augmentation des ventes par acheteur.

Modifiez le RCA par tranches d'un demi-point, tout en améliorant votre VPC (Ventes par Client). Comparez l'évolution de vos revenus en devises par rapport au calcul initial. Si elle est plus élevée, c'est que vous avez augmenté votre résultat net !

Variables de performance et de main-d’œuvre

Fréquentation

ℹ

RCA

ℹ

Ventes par client ($)

ℹ

CDMV (%)

ℹ

Nb de temps pleins

ℹ

Main-d’œuvre à temps plein ($)

ℹ

Main-d’œuvre à temps partiel ($)

ℹ

Taux d'imposition et d'avantages sociaux (%)

ℹ

Impact opérationnel

Recettes totales

Fréquentation

RCA

Ventes par client ($)

$0.00

Ventes nettes

ℹ

$0.00

CDMV (%)

0.00%

Marge

ℹ

$0.00

Frais de main-d'œuvre

Nb d'associés à temps plein

Heures de travail

ℹ

$0.00

Heures de travail temps plein

ℹ

$0.00

Attention : le nombre d'heures de travail à temps plein dépasse le nombre total d'heures disponibles. Veuillez entrer un nombre inférieur dans la case # Full Timers.

Taux de salaire temps plein

$0.00

Heures de travail temps partiel

ℹ

$0.00

Taux de salaire à temps partiel

$0.00

Salaires

ℹ

$0.00

Salaires (%)

ℹ

$0.00

Impôts et avantages, autres rémunérations

ℹ

$0.00

Total des frais Employés

ℹ

$0.00

% total des frais Employés

ℹ

$0.00

Total frais supplémentaires

Total des loyers et des charges (20 %)

ℹ

$0.00

Total publicité et promotion (2 %)

ℹ

$0.00

Total des dépenses d'exploitation (3 %)

ℹ

$0.00

Total des autres dépenses (2,5 %)

ℹ

$0.00

Total des amortissements (6 %)

ℹ

$0.00

Revenu net

Revenu net $

ℹ

$0.00

% du revenu net

ℹ

$0.00

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